色差是世界紡織行業一大技術難題，對于視品質為生命的魯泰來說，一個色差問題，引起了一系列變革。 魯泰成立之初，主要生產TC、CVC、純棉三種紗線。1992年，韓國供應商發來一批更換原料的滌綸單纖產品，由于未及時溝通交流，致使生產出的紗線存在嚴重色差。這一問題引起了魯泰高度重視，立即與韓商交涉，避免了后續產品再次發生類似問題。為避免相同問題出現，魯泰成為在每個包裝箱上標注“Please note that when used batch number”（使用時請注意批次號）提示語的企業。 

       與國內其它紡織企業一樣，魯泰出口產品每批400箱，但每個集裝箱最多裝320箱，致使多數集裝箱里會有不同批次號的產品，客戶使用時可能會產生人為色差。魯泰業務人員從商檢部門了解到：國家并無明確規定每批400箱。抱著對客戶負責的態度，在查閱國家有關法規后，魯泰決定以640箱（兩個集裝箱的裝箱量）為一個批次。這樣一來，不僅提高了工作效率，也更好地詮釋了魯泰“以客戶為關注焦點”的經營理念。